為貫徹落實集團(tuán)“提高效率、提升效能、提增效益”行動部署精神，公司實行“掛圖作戰(zhàn)”，直觀展現(xiàn)公司全年各項重點工作任務(wù)，明確工作進(jìn)度時限，形成“人人有責(zé)任、人人有行動、人人抓落實”的濃厚作戰(zhàn)氛圍，為全年工作吹響沖鋒號。

精準(zhǔn)制定，重點項目細(xì)化分解。公司緊緊圍繞集團(tuán)及公司工作會部署，按照“掛圖作戰(zhàn)”部署要求，形成“集團(tuán)重點工作任務(wù)(信科公司) ”“公司年度重點項目工作進(jìn)展”“信科公司7大類44項重點工作任務(wù)”三張圖，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和配合部門承辦的具體內(nèi)容、措施、目標(biāo)、時限，推進(jìn)各項工作高效落實。

明確責(zé)任，加壓奮進(jìn)擔(dān)當(dāng)實干。“作戰(zhàn)圖”實行重點工作項目責(zé)任化、責(zé)任具體化，按照“責(zé)任制+清單制+時間表”，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，推動公司上下真正圍繞目標(biāo)轉(zhuǎn)、盯緊項目干，一條一條抓推進(jìn)，一項一項抓落實，要求責(zé)任部門和項目負(fù)責(zé)人對工作任務(wù)開展的時間表、路線圖了如指掌，對工作的進(jìn)度、難點等隨時隨地掌握，真正做到心中有數(shù)。

通過掛圖作戰(zhàn)，使任務(wù)清單抬頭即見，目標(biāo)任務(wù)清晰明了，入心入腦，使全體干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識，主動擔(dān)當(dāng)作為，加壓奮進(jìn)，卯足牛勁全力沖刺全年任務(wù)目標(biāo)。